Kurumsal Danışmanlık

Dijital dönüşüm yol haritası, marka konumlandırma ve iletişim stratejisi, iş süreçlerinin analizi ve iyileştirilmesi, dijital pazarlama planlaması ve ekip eğitimlerini kapsar. Mevcut durum analiziyle başlar; öncelikler belirlenir, her adım ölçülebilir hedeflere bağlanır ve uygulama boyunca yanınızda oluruz.

Büyüme aşamasındaki KOBİ’ler, dijitale geçişi planlayan geleneksel işletmeler, markasını yeniden konumlandırmak isteyen firmalar ve birden fazla ajans ya da tedarikçiyle çalışıp sonuç alamayan kurumlar için uygundur. Sektör ayrımı yoktur; sağlık, üretim, lojistik, eğitim ve perakendede deneyimimiz bulunur.

İlk ay mevcut durum analizi ve yol haritasına ayrılır; ardından uygulama dönemi başlar. Sözleşme kapsamına göre haftalık çevrimiçi değerlendirme ve aylık yüz yüze strateji toplantıları yapılır. Her toplantıda bir önceki dönemin verileri konuşulur, sonraki dönemin eylem planı yazılı olarak paylaşılır.

Danışmanlık başlamadan önce temel performans göstergeleri (KPI) birlikte belirlenir: satış ve talep artışı, dönüşüm oranı, müşteri memnuniyeti, operasyonel süre kısalması gibi. Bu göstergeler her ay raporlanır; hedeften sapma varsa plan güncellenir. Ölçülemeyen bir çalışma başlatmayız.

Stratejinin oturması ve sonuçların ölçülebilmesi için 6 aylık ya da 1 yıllık dönemler öneriyoruz. İlk 3 ayda analiz ve kurulum tamamlanır, sonraki dönem uygulamayı ve ölçümü kapsar. Kısa süreli tek konulu danışmanlık (örneğin yalnızca marka konumlandırma) da mümkündür.

Ücret kapsam, süre ve toplantı sıklığına göre aylık sabit bedel olarak belirlenir; ek iş çıkmadıkça değişmez. Keşif görüşmesinde ihtiyaç ve hedefler netleştirilir, kapsam ve bedel yazılı olarak iletilir. Danışmanlık sürecinde ortaya çıkan web sitesi, yazılım ya da reklam ihtiyaçları ayrı teklifle sunulur; danışmanlık bedeline gizli olarak eklenmez.